Στρατηγικά πώς ερμηνεύεται η έξαρση και η άνοδος των ακροδεξιών κομμάτων στην Ευρώπη; Τις ΗΠΑ; Τη Βραζιλία;

Πολιτική και Στρατηγική Επικοινωνία: Επιρροή, Πειθώ, Εξουσία

Ωστόσο, υπάρχουν μερικές περιπτώσεις που θα ήταν καλύτερα ένας υποψήφιος να μην έχει καθόλου λογαριασμό στα μέσα αυτά.

να συμπεριλαμβάνονται όροι χορήγησης και αποπληρωμής, παρατάσεις, αναχρηματοδοτήσεις κλπ).

Στο πρώτο μέρος του άρθρου επιχειρείται ο ορισμός της «Πολιτικής Επικοινωνίας» ως πρωτογενής κοινωνική διαδικασία. Στη συνέχεια αναδεικνύεται η συμβολική διάσταση της διαδικασίας αυτής, από την οποία απορρέει η μεθοδολογική προσέγγιση για την ανάλυσή της, καθώς και μεθοδολογικά εργαλεία για την υλοποίηση μια τέτοιας ανάλυσης. Στο τρίτο και τέταρτο μέρος, μέσα από τη συζήτηση θεωρητικών εννοιών, προτείνεται μια οντολογία που αφορά στα πεδία και στους δρώντες της πολιτικής επικοινωνίας. Τέλος γίνονται επισημάνσεις σχετικά με την ερευνητική και διεπιστημονική γονιμότητα της προτεινόμενης προσέγγισης για την ανάλυση της πολιτικής επικοινωνίας.

Ρίχνουν τις ευθύνες στους ίδιους και αισθάνονται πως δεν είναι αρκετοί και κατάλληλοι για να δημιουργήσουν διαπροσωπικές σχέσεις, απομονώνοντας εν τέλει τον εαυτό τους. 

– Επαναφορά της ΔΕΗ υπό δημόσιο έλεγχο με ανεξάρτητη διοίκηση που θα αμείβεται βάσει αποδοτικότητας και όχι βάσει κερδοφορίας.

Δώστε μεγάλη προσοχή στον λόγο σας. Θα πρέπει να το εξασκήσετε ώστε να είναι το πιο δυνατό σας όπλο. Η κάθε σας ομιλία θα πρέπει να εμπνέει σιγουριά και να βγάζετε την αυτοπεποίθηση ότι μπορεί ο κόσμος να στηριχθεί επάνω σας.

Φαίνεται, δηλαδή, να υπάρχει μια εγγενή αδυναμία στο να ξεχωρίζουμε τη πραγματική θέση των πολιτικών από το πολιτικό μάρκετινγκ και την πραγματική πληροφορία από το προϊόν διαφήμισης.

Το μάρκετινγκ είναι ένας πόλεμος για τη διασφάλιση του μεριδίου της αγοράς που έχει μια επιχείρηση αφενός και τη διεύρυνσή του προσελκύοντας νέους πελάτες αφετέρου. Είναι μια αέναη προσπάθεια για την κατάκτηση μιας αγοράς που διαρκώς αλλάζει χαρακτηριστικά και συνθήκες λειτουργίας, είναι ένας συνεχής αγώνας για την ικανοποίηση καταναλωτών των οποίων οι ανάγκες είναι διαρκώς μεταβαλλόμενες όχι μόνο λόγω προσωπικών επιλογών αλλά και λόγω αλλαγών των οικονομικών, νομικών, πολιτιστικών, πολιτικών πλαισίων.

– Μεταφορά των αδειοδοτικών αρμοδιοτήτων στην αυτοδιοίκηση και σύσταση ανεξάρτητων οργάνων (Περιφερειακοί Διαμεσολαβητές) με αρμοδιότητα την υποστήριξη των πολιτών όταν αντιμετωπίζουν προβλήματα με τις περιφερειακές αρχές.

– Τέλος στην καταστρατήγηση του χαρακτήρα των δελτίων παροχής υπηρεσιών από τους εργοδότες. Πλήρης εξομοίωση όσων εργάζονται με "μπλοκάκι" σε σχέση εξαρτημένης εργασίας με τους εργαζόμενους αορίστου χρόνου (σε αποζημιώσεις, επιδόματα, δώρα, άδεια μητρότητας check here κλπ).

«Οι περισσότεροι άνθρωποι στην Άρτα είναι συνταξιούχοι που σημαίνει πως προτιμούν τον παραδοσιακό τρόπο επικοινωνίας. Άλλωστε το γεγονός πως είμαι ψυχολόγος στο επάγγελμα με κάνει και μένα να προτιμώ την επικοινωνία πρόσωπο με πρόσωπο.

- Διατηρεί τον τρόπο διοίκησης σε τοπικό επίπεδο και το θεσμό των